Лизинг и аутсорсинг персонала
Лизинг и аутсорсинг персонала. Терминология.
Последние 50 лет в мире стали появляться компании и технологии,
предоставляющие нетрадиционные услуги; услуги, которые помогают эффективней
строить бизнес, снижать риски, оптимизировать
Статистические исследования показывают, что в США и ряде стран Западной Европы
около 1% всех работающих состоят в штате агентств лизингодателей. Мировой
оборот услуг по лизингу персонала превышает 80 млрд долларов в год и растет
примерно на треть ежегодно. О размере рынка этих услуг в мире можно судить
исходя из того, что число компаний, специализирующихся на кадровом лизинге,
ежегодно увеличивается в 1,5 раза.
За рубежом аренда специалистов распространяется практически на все категории
персонала. В России востребован в основном лизинг офисного персонала,
сотрудников подразделений продаж,
Услуги по лизингу персонала, по его организации, содержанию (осуществление
расчета, начисления, выплаты заработной платы, премий, компенсаций и налогов,
ведение личных дел, трудовых книжек, предоставление отпусков, больничных и
т.п.) и по выводу за штат сотрудников для российского рынка труда — совсем
новые, хотя на Западе они широко применяются уже 20— 35 лет. В России этими
услугами начали пользоваться после кризиса 1998 года, когда большинство
иностранных компаний, оставшихся работать на российском рынке, было вынуждено
частично сокращать своих сотрудников, частично выводить их за штат с целью
списания расходов по содержанию персонала на другие статьи.
Отечественные же компании после волны массовых увольнений осени 1998 года
оказались перед иной проблемой. Содержать постоянный персонал в штате компании
многим фирмам было уже не по карману. В то время постоянных работников
отправляли в отпуск «без сохранения содержания», а на их место нанимали
сотрудников из числа безработных. Но вскоре стало очевидно, что бесконечно
осуществлять прием и увольнение сотрудников, находящихся на испытательном
сроке, нельзя. К тому же, как показала практика, приходящие с новым набором
сотрудники становились все менее и менее квалифицированными.
Постепенно рынок труда стал возвращаться в прежнее состояние. С конца 1990−х
годов использование временного персонала начало приобретать популярность среди
российских компаний, так как работодатели обнаружили, что многочисленный
персонал, принятый в штат, не является острой необходимостью для полноценного
функционирования бизнеса.
Определенно можно отметить, что у лизинга персонала в России хорошее будущее,
поскольку он позволит многим компаниям взвешенно подойти к решению вопроса об
оптимальном использовании персонала в деятельности организации
«Юрисконсульт» является профессиональной
Строго юридически в России термин «лизинг персонала» не достаточно корректен и
может быть использован скорее как слово профессионального жаргона. К примеру, в
новом Налоговом кодексе появилась статья «Услуги по предоставлению временного
персонала», а в Трудовом кодексе таких понятий, как «лизинг» и «аренда
персонала» нет в принципе. Тем не менее, в рабочей практике сложилась
определенная принятая терминология. Каждая компания, специализирующаяся на
временном персонале, пользуется своими терминами. Многие компании подменяют
терминологию, называя услуги по предоставлению временного персонала («лизинг»)
«аутсорсингом». Ниже приводятся формулировки, применяемые в профессиональном
обиходе «Юрисконсульт», и являющиеся, по нашему мнению, наиболее
корректными:
Лизинг персонала (staff leasing)
Представляет собой форму временного или срочного привлечения работников со
стороны.
Преимущества такого подхода очевидны и обоюдны для всех участников этого
процесса:
Аутсорсинг (от англ. Outsourcing: внешний
источник) — передача организацией определённых
«Юрисконсульт» предоставляет полный спектр услуг по лизингу персонала. Зачастую
Fatal error: Class 'DJEMForeach' not found in /home/virtwww/w_urisconsult-com_eb35dda2/http/hr/lizing-i-autsorsing-personala.phtml on line 156